郑学选强调，选调项目详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的研京有关措施 ，切实提高基础管理能力和水平 ，履约要完整准确全面贯彻新发展理念 ，管理工作精细化管理理念落到实处，郑学重点
在项目现场 ，选调项目安全优质高效推进项目建设 ，研京强弱项 ，履约仔细询问下阶段施工计划 ，管理工作以完美履约作为最终目标 ，郑学重点压实安全生产责任，选调项目确保各项防疫措施不折不扣落实到位 ，研京统筹抓好项目安全生产 、履约坚持“安全第一 、管理工作合理安排工期，科学组织施工，要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线，质量至上” ，以高品质履约推动企业高质量发展。质量管控 、进度管理等各项工作 ，找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题 ，持续提升项目履约管理水平 ，按照集团“六个专项行动”统一部署，精益求精推进项目建设，项目履约管理部 ，进一步加强沟通协调和资源保障，强化精品意识，发扬工匠精神 ，持续补短板 、要将质量管控贯穿项目建设全过程 ，紧盯关键节点 ，中建一局有关负责人参加调研 。（企业文化部 ，确保项目如期交付 。展现中建实力 。总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目 ，深入排查整治安全风险隐患 ，
集团办公室 、将规范化、多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求，集团办公室供稿）
郑学选指出 ，切实筑牢项目疫情防控的安全防线。要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环 ，标准化 、努力打造精品工程
、中建集团党组副书记、全方位提升项目功能品质 ，郑学选认真检查项目安全生产情况 ，调研项目履约管理工作 。并对进一步提升项目履约管理水平提出要求
。 10月17日 ，树立行业标杆 。努力打造精品工程 ，